Alla våra seniora konsulter har minst 15 års erfarenhet av att leda – och driva förändring.
Vi har också specialister inom många områden i vårt nätverk. Vi har erfarenhet av såväl start-ups som internationella koncerner, offentlig och idéburen verksamhet.
Vi får människorna att äga strategin och agera efter den.
Det är lätt för dig i offentlig sektor att upphandla och avropa tjänster från Stratvise, eftersom vi har tiotalet ramavtal.
Stratvisemetoden ger dig ett strukturerat sätt att analysera, experimentera, välja väg, genomföra och följa upp. Vi är certifierade i förändringsledning och integrerar rön från modern forskning i vårt arbetssätt.
Stratvise nätverk består av 50-talet konsulter, med spetskunskap inom ledarskap, kommunikation, verksamhets- och affärsutveckling. Vi sätter samman våra team så att du får bättre lösningar genom kompletterande kompetenser.
Vi är anslutna till Sveriges Managementkonsulter och följer alltid etiska riktlinjer och allmänna bestämmelser som antingen du som kund åberopar eller som Sveriges Managementkonsulter tillhandahåller.
Vi hjälper dig vidare, oavsett var du befinner dig. Är din utmaning att framtidssäkra ert affärsupplägg eller er strategi? Är utmaningen att få människor med på den beslutade strategin eller kanske att utveckla hållbara arbetssätt, som ger ledare och medarbetare möjlighet att bidra med energi och kompetens? Eller kanske du vill utveckla er organisation för att bättre kombinera hållbarhet, effektivitet och flexibilitet?
I vilken del av Stratvisekartan finns dina utmaningar? Klicka HÄR för att se vilket stöd du kan få hos oss!
Dagligen möts Stratvise konsulter och våra kunder i videomöten, som snabbt blivit en normal plats att mötas och arbeta i. Vi flyttar klassrumsutbildningar till nätet och testar möjligheter till engagemang som finns på dagens mötesplattformar. Vi diskuterar mänskliga aspekter och affärsutmaningar.
På Stratvise försöker vi blicka framåt, tänka att det kommer en tid efter Covid-19. Vi skulle alla önska att det gick att snabbspola sig dit.
I en tidigare artikel Hur AI skapar exponentiella affärsmodeller visade jag på tre designprinciper i affärsmodellen där AI och algoritmer har en radikal effekt på tillväxten. De flesta företags affärsmodeller är dock linjära, utformade för att öka vinsten eller minska kostnaderna med 5-10 procent. En exponentiell affärsmodell däremot har ambitionen att utveckla värde som är mer än 10X större än dagens värde.
När vi studerar affärsmodellerna för sju av världens idag åtta högst värderade bolag – Apple, Amazon, Alphabet/Google, Microsoft, Tencent, Facebook och Alibaba – har de en sak gemensamt: De är alla datadrivna plattformsbolag med Artificiell Intelligens (AI) och algoritmer i kärnan. De har alla insett att utvecklingslinjen är exponentiell.
Svenska
English
